潍柴集团:平等共赢 打造百年战略合作伙伴
潍柴集团:平等共赢 打造百年战略合作伙伴
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导读: 在2011年商务大会期间,谭旭光董事长于12月3日下午专程来到船机代理商座谈会上,与代理商们总结发展经验,共商发展大计。 谭旭光认真听取了代理商们对过去一年工作的回顾,以及对新一年商务政策的意见 ...
在2011年商务大会期间,谭旭光董事长于12月3日下午专程来到船机代理商座谈会上,与代理商们总结发展经验,共商发展大计。
谭旭光认真听取了代理商们对过去一年工作的回顾,以及对新一年商务政策的意见和建议。聚氯乙烯(PVC)门窗固定片JG/T 132⑵000他指出,船机市场是潍柴的传统市场,十一五期间,潍柴致力于打造中国最大的船用动力及发电设备制造基地,面向船用动力、发电设备市场以及相关产品研发、生产和销售为主要发展业务,实施规模化、差异化战略,坚持成本领先和技术领先,确保主要市场的品牌主导地位。公司在1000马力以下船机市场输送链的占有率超过75%,在马力船机市场占有率达到了50%,确保了市场的绝对领导地位。在中小功率船机市场上不仅占有可观的份同比增长0.65%额,而且有着良好的市场信誉。这一方面得益于潍柴的品牌效应,另一方面更有赖于多年来代理商们的大力支持。明年是潍柴十二五战略规划的开局之年,按照这透明脚垫个规划,到十二五末,潍柴船用动力和发电设备收入要达到100亿元。要实现这个目标,就要求代理商和潍柴一起实现战略转型,转变理念,提高认识,树立长期战略合作理念,诚信经营,风险共担,坦诚交流,同步发展,规范管理运营,增强风险防范与控制能力。
谭旭光对代理商提出了四点要求:一、平等共赢,共同努力,实现转型,打造百年战略合作伙伴。二、规范运作,打造具有竞争力的潍柴代理商队伍。三、相互沟通,在市场竞争中赢得主动。四、打造品牌,实现船机品牌价值轴类零件的提升。
谭旭光说,在过去的岁月里,潍柴一直在扶持代理商做强、做大,力求通过厂商合作协同,实现共赢发展。今后,我们将一如既往地提供好的产品和好的服务,并加强代理商体系管理,系统提升代理商的运营能力。作为代理商,要树立长期合作、做大事业的理念,要自觉融入公司文化,重诚信,重品5、视察实验结果并做好实验记录牌,建立标准化的组织与业务流程,加强团队能力建设。力争用三到五年时间,打造一个编带机更具竞争力的潍柴船机代理商团队。
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